Einleitung
Der Unternehmenserfolg hängt entscheidend von der Fähigkeit des Managements ab, Mitarbeiter/innen innovativ führen und motivieren zu können. Um den Erfolg und damit die langfristige Existenz des Unternehmens zu sichern, ist vorausschauende und Einflussfaktoren berücksichtigende Unternehmens- und Mitarbeiter/innenführung notwendig. Führungskräfte müssen nicht nur den täglichen Herausforderungen gewachsen sein, sondern haben auch die Aufgabe, umsichtig und sensibel auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter/innen einzugehen.
Familienorientierte Aspekte
Wirksamkeit und Rentabilität familienfreundlicher Maßnahmen hängen maßgeblich davon ab, inwieweit sie im Unternehmensalltag von den Führungskräften konkret und aktiv unterstützt und umgesetzt werden.
Das interne Weiterbildungsangebot wurde durch einige Schwerpunktseminare zum Thema Familie und Beruf erweitert: Die jährlich stattfinde Führungsakademie richtet sich an alle Führenden bei dm drogerie markt, mit dem Ziel Raum für Selbstreflektion und Austausch zu unterschiedlichen Führungsfragen zu bieten. Der aktuelle Durchgang der Führungsakademie steht unter dem Thema „lebensphasenorientierte Führung“.
In einem funktionierenden Arbeitsumfeld müssen Führungskräfte den täglichen Herausforderungen gewachsen sein und gleichzeitig ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen und motivieren. Auf diese Grundvoraussetzungen wird im Bewerbungsgespräch eingegangen bzw. wurden konkrete Fragen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Gesprächsleitfaden aufgenommen.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein wichtiger Aspekt des Work-Life-Managements. Um unsere Führungskräfte am Laufenden zu halten, wurde eigens ein Kapitel im Führungskräftehandbuch diesem Thema gewidmet.
Familienfreundlichkeit bedeutet für unser Unternehmen, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohl fühlen um eine gute Leistung erbringen zu können. Die MitarbeiterInnen sollen darauf vertrauen können, dass ihre private Situation ernst genommen wird und im Rahmen der Möglichkeiten mit den Unternehmenszielen vereinbart werden kann. Deshalb wurde die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch in unser Leitbild aufgenommen. Wir bieten umfangreiche Informationen zu Elternkarenz und Wiedereinstieg.
Die Erste Bank AG arbeitet seit einiger Zeit mit einem Potentialträger-entwicklungsprogramm. Dieses soll zukünftige Führungskräfte auf ihre bevorstehenden Aufgaben gut vorbereiten. Die Erste Bank AG hat darüber hinaus auch Best Practice-Diskussionsabende eingeführt, an denen die Teilnehmer/innen sich mit erfahrenen Führungskräften mit Kindern über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf austauschen können.
Ziel der BKS Bank ist, den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 35 % zu erhöhen. Zur Zielerreichung wurde das Frauenkarriereförderprogramm „Frauen. Perspektiven. Zukunft“ entwickelt, das aus vier verschiedenen Modulen besteht. Es soll Frauen anregen, sich mit einer potenziellen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Dabei werden unter anderem Fragen zur demografischen Zukunft Europas, die Bedeutung von Frauen in Führungsrollen und in gemischten Teams erörtert.
Das BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH, Wien hat das Thema der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ganz bewusst im Unternehmensleitbild, dem Grundsatzdokument des Unternehmens, hinsichtlich der anzuwendenden Führungsprinzipien, verankert.
