Motive:
Seit 2000 haben wir ein ähnliches Projekt unter dem Titel „Leaders´ Club“ gestartet. Dabei wurden die besten Arbeitgeber unter allen McDonald´s Restaurants in Österreich ausgezeichnet. Als Folge aus diesem Projekt hat sich ergeben, dass eine externe Auditierung einen wesentlich objektiveren Ansatz darstellt. Aufgrund der zahlreichen Verbesserungsanregungen und des konkreten Umsetzungsplans erschien uns das Audit F&B intern als hilfreiches Tool zur Verbesserung unserer Mitarbeiterstruktur. Der hohe Frauenanteil unter unseren Mitarbeitern bringt auch einen hohen Anteil von Mitarbeitern mit Betreuungspflichten mit sich, und geht darauf das Audit besonders ein. Weiters rechnen wir mit einer positiven Aussenwirkung durch die Zertifikatsverleihung.
Familienfreundliche Maßnahmen:
- Flexible Regelung bei Arbeitszeit
- Mehrstundenausgleich zusammen mit Urlaub möglich
- Alle Karenzmodelle möglich
- Essensgutscheine, Fahrtkostenzuschuss
- Eigene Ferienappartments
- Verbesserung des innerbetrieblichen Vorschlagwesens
- Verstärkte Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern in Karenz
- Mehr Öffentlichkeitsarbeit bezüglich Familienfreundlichkeit
- Preisnachlässe in lokalen Apotheken
- Verstärkte Information an die Mitarbeiter über regionale Betreuungseinrichtungen
