Sandvik in Austria Gesellschaft m.b.H.

Auf einen Blick

Petritschgasse 12
1210 Wien
Österreich
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sylvia.kraft@sandvik.com
https://www.coromant@.sandvik.com
LinkedIn: 
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Grundzertifikat: 2023
Zertifikat 1: 2026
Zertifizierung bis: 
2029
Auditor:
Mag. Birgit Puchinger, KiBiS Work-Life Management GmbH
Die Top 3 unserer familienfreundlichen Maßnahmen: 
Familienfreundliches Führungsverständnis
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
Führungskräfte-Sensibilisierung zu Diversity, Inklusion und Generationenmanagement
20
Anzahl Mitarbeitende
2
Anzahl Mitarbeiterinnen
18
Anzahl Mitarbeiter

Grundzertifikat: 2023
Zertifikat 1: 2026
Zertifizierung bis: 
2029
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Die Top 3 unserer familienfreundlichen Maßnahmen: 
Familienfreundliches Führungsverständnis
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
Führungskräfte-Sensibilisierung zu Diversity, Inklusion und Generationenmanagement

Über uns

  • Was zeichnet uns aus
    Was zeichnet uns aus: 
    Sandvik in Austria zeichnet sich durch eine wertschätzende Unternehmenskultur aus, in der die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv gefördert wird. Besonderen Wert legen wir auf flexible Arbeitsbedingungen sowie die Unterstützung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebenssituationen. Wir pflegen eine offene Kommunikationskultur und fördern Diversität und Inklusion. In enger Zusammenarbeit von Geschäftsführung, Führungskräften, Betriebsrat und Belegschaft schaffen wir ein berufliches Umfeld, in dem Menschen langfristig erfolgreich und gerne arbeiten können.
  • Darum haben wir uns zur Zertifizierung entschlossen
    Darum haben wir uns zur Zertifizierung entschlossen: 
    Die Re-Zertifizierung war uns ein wichtiges Anliegen, weil Familienfreundlichkeit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmenskultur sind. Im Rahmen des Prozesses haben wir bestehende Maßnahmen weiterentwickelt, neue Impulse aufgenommen sowie unsere familienbewusste Personalpolitik nachhaltig gesichert. Besonderen Fokus legen wir auf Angebote, die unterschiedliche Bedürfnisse unserer Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter berücksichtigen und sie in allen Phasen ihres Berufs- und Privatlebens unterstützen.
  • Das haben wir in Zukunft vor
    Das haben wir in Zukunft vor: 
    Ein besonderes Anliegen ist uns die Weiterentwicklung lebensphasenorientierter Arbeitszeitmodelle. Beschäftigte haben je nach der aktuellen Situation unterschiedliche Bedürfnisse – beispielsweise bei der Kinderbetreuung, der Pflege von Angehörigen oder der Vorbereitung auf den Ruhestand. Wir möchten individuelle und flexible Lösungen schaffen, die diesen Situationen gerecht werden. Dadurch stärken wir die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, fördern die langfristige Bindung an unser Unternehmen und unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genau dort, wo sie es aktuell benötigen.
Zitat des/der Auditbeauftragte/Auditbeauftragte : 
Eine familienfreundliche Unternehmenskultur entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch gelebte Werte. Mit unserem Engagement in der Zertifizierung berufundfamilie setzen wir ein klares Zeichen für Wertschätzung, Chancengleichheit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Gleichzeitig schaffen wir Rahmenbedingungen, die unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensphasen bestmöglich unterstützen und ihnen individuelle Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
Sylvia Kraft, Executive Assistant

Galerie

Motive: 

Flexibler Rahmen für mehr „Health & Wellbeing“

Mit der Zertifizierung berufundfamilie machen wir alle Aktivitäten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sichtbar. Durch diese Transparenz wollen wir intern die Motivation steigern und extern die Wirkung auf Bewerberinnen und Bewerber verbessern.

Es soll ein flexibler Rahmen geschaffen werden, in dem Führungskräfte rasch auf Situationen reagieren können. Durch die Möglichkeit des situativen Führens und das Schaffen eines Sicherheits- und Heimatgefühles sollen „Health & Wellbeing“ gefördert werden.

Bestehende Schwachstellen werden aufgedeckt und förderliche Aktionen sowie Weiterentwicklungen vorangetrieben. Wir wollen die Unternehmenspolitik familienbewusster gestalten und die Beschäftigten zu aktiven Ideenbringern machen.

Mit diesen Aktivitäten folgen wir der Konzernstrategie, welche die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Mittelpunkt stellt, und bauen gleichzeitig das Fokusthema „Health und Wellbeing“ aus. Auch für das Recruiting rechnen wir mit positiven Effekten, bereits heute werden viele neue Talente von anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern empfohlen.